презентация приглашение на бизнес-завтрак москва 8 сентября 2011. Текст приглашения на бизнес завтрак


Как приглашать людей в сетевой бизнес? 8 проверенных временем шагов от Eric Worre

Для тех, кто не знает, Эрик Уор (Eric Worre) – это признанный гений сетевого маркетинга. Он написал несколько книг на эту тему. Данная статья – это попытка кратко изложить основную суть его стратегии по приглашению новых участников в свой бизнес.

Данные советы и правила предназначены для личного общения или по телефону. Не нужно использовать их в смс, электронных письмах, чатах и так далее. Только для вербального общения.

Формула Эрика работает как с теплыми претендентами, так и с холодными. Примеры будут даны для обеих групп.

Есть 8 основных шагов в профессиональном, правильном приглашении в сетевой маркетинг. Ниже мы рассмотрим детально каждый из них, конечно, с практическими примерами, которые помогут вам их быстро понять и освоить.

Шаг 1. Будьте в спешке!

Это чисто психологический маневр. Люди обычно больше доверяют тем, кто все время в делах.

Один мой хороший друг, Райн (Ryan Y), очень занятой парень или он постоянно делает вид, что очень занят. Каждый раз, когда я с ним разговариваю, он говорит, что у него есть несколько минут для меня. Через некоторое время, он говорит, что ему нужно сделать несколько важных звонков и он вынужден со мной попрощаться.

Если, начиная разговор, вы производите впечатление человека, который торопиться по делам, то вам удастся пригласить потенциального претендента в свой бизнес всего за несколько фраз, с меньшим сопротивлением и он будет уважать ваше время.

Это всегда работает. Если человек торопиться, то мы слушаем его более внимательно, стараемся быстро и коротко излагать свою позицию и испытываем к нему больше уважения. Давайте посмотрим на несколько примеров.

Как можно обратиться к теплому потенциальному партнеру: «У меня мало времени, чтобы поговорить, но хочу уточнить с тобой один важный момент». Или так: «Я уже убегаю, но нужно с тобой кое-что быстро обсудить».

Для холодного претендента: «Сейчас не лучшее время для этого и мне уже нужно идти, но…», «Мне уже пора бежать, но…»

Установите атмосферу спешки!

Точные слова в этих примерах не так важны. Главное – сфокусируйтесь на создании впечатления, что вы торопитесь.

Просто дайте понять человеку, что вы торопитесь по делам, но хотите с ним быстро переговорить на важную тему. Делай это с энтузиазмом!

Шаг 2. Сделайте комплимент!

Это критический момент. Искренний комплимент откроет двери коммуникации и сделает вашего собеседника более сговорчивым и готовым выслушать вас. Не льстите и не врите, сделайте искренний комплимент!

Пример для теплого претендента: «Ты довольно много работаешь, и я очень уважаю твои успехи в бизнесе». Или так: «Каждый раз убеждаюсь, что ты в своем деле лучший».

Для холодного претендента: «Ты так быстро соображаешь, чем ты занимаешься?»

Это не сложные рекомендации. Найдите что-то в человеке, что вам действительно нравится.

Эти простые шаги могут повысить эффективность ваших приглашений в два раза, говорит Eric Worre.

Когда вы начинаете свой разговор с комплимента и в некоторой спешке, то человеку уже очень трудно реагировать на приглашение негативно. Люди, на самом деле, не часто слышат комплименты в свой адрес, поэтому это почти всегда работает.

Если вы последили бы за работой опытных профессионалов сетевого маркетинга, то заметили бы, что они постоянно повышают людям настроение с помощью искренних, настоящих комплиментов.

Это всегда делает человека более открытым и дружелюбным.

Шаг 3. Сделайте приглашение!

В настоящий момент сложилось три основных подхода среди профессионалов сетевого бизнеса.

Прямой подход

Прямой подход используется, когда вы приглашаете человека узнать больше о возможностях, которые могут помочь ему заработать.

Примеры для теплых претендентов: «Думаю я нашел способ значительно повысить наши доходы». Или так: «Можно тебя спросить, если бы ты мог начать бизнес без отказа от текущей работы, но доход от которого приносил бы тебе больше денег, тебе было бы интересно?» (один из самых действенных вариантов)

Для холодных претендентов: «Было бы тебе интересно заняться дополнительным бизнесом, если бы он не отвлекал тебя от основной работы?» Или так: «Ты рассматриваешь какие-то варианты дополнительного дохода?»

Большинство использует такой прямой подход. Но есть и другие способы, но это зависит в большей степени от ситуации. Если вы всегда пользуетесь прямым подходом, то, возможно, самое время немного расширить свои горизонты?

Непрямой подход

Непрямой подход – это еще один очень мощный инструмент, который помогает преодолеть некоторое сопротивление и убедить человека послушать, что вы предлагаете. Данный метод предполагает просьбу помочь вам в чем-то разобраться. Такой подход позволяет сыграть на эго человека.

Пример для теплого претендента: «Я нашел бизнес, который мне показался очень интересным, но пока не во всем разобрался. У тебя много опыта в торговле. Можешь посмотреть некоторые материалы и подсказать, стоит ли этим заниматься?»

Еще один вариант: «Говорят, что одна голова хорошо, а две лучше. Я недавно занялся одним бизнесом. Глянешь на него? Интересно твое мнение».

Для холодных претендентов: «Моя компания развивается в твоей области. Не сделаешь одолжение, не посмотришь некоторые материалы? Интересно узнать, что ты об этом думаешь».

Или так: «Я начал бизнес с продуктом, который на мой взгляд имеет хорошие перспективы, но хочется узнать мнение со стороны. Посмотришь?»

Супер непрямой подход

3-й подход очень эффективен, поскольку использует сразу несколько психологических аспектов. В данном методе вы даете понять человеку, что он не является претендентом и спрашиваете у него о его знакомых, которые бы могли присоединиться к вашему бизнесу.

Пример использования для теплого претендента: «У тебя нет знакомых, желающих заняться дополнительным бизнесом из дома?»

Или так: «Бизнес, которым я занимаюсь, похоже, тебе не подойдет, но, может ты знаешь кого-то, кто бы хотел получить хороший дополнительный доход, работая из дома?»

В большинстве случаев, человек попросит вас рассказать ему об этом бизнесе, прежде чем начнет вспоминать своих знакомых. Все дело в любопытстве и некоторой интриге.

Если ваш собеседник начал задавать дополнительные вопросы и интересоваться вашим бизнесом, то можно переходить к 4-му шагу.

Шаг 4. Если я, то ты?

Это одно из секретных оружий профессионального сетевого маркетолога. «Ты посмотришь презентацию, если я пришлю ее тебе на почту?» «Зайдешь на сайт, если я дам тебе ссылку?» Это очень мощные вопросы, сразу по нескольким причинам.

Во-первых – это принцип взаимности. Вам что-то предлагают взамен чего-то другого, что вы можете сделать. Люди склонны позитивно реагировать на такие ситуации.

Во-вторых – вы находитесь в позиции силы. Вы контролируете ситуацию. Вы не умоляете, не просите, а предлагаете услугу за услугу.

В-третьих – предполагается, что вы предлагаете что-то ценное. Вы говорите, что сделаете что-то, но только если собеседник согласиться сделать что-то взамен.

Люди с большим уважением относятся к вашему предложению, когда видят, что оно ценно для вас.

Схема «Если я, то ты» работает словно магия. Помните, что ваша основная задача на данном этапе – это предоставление информации. Только после этого можно переходить к пятому шагу.

Если человек просит больше информации, то вы должны действовать: «Понимаю, все в двух словах не объяснишь. Ответы на все вопросы ты сможешь найти на диске, сайте и так далее». «Проще всего тебе будет понять, о чем я говорю, если ты посмотришь эту презентацию, сайт, диск и так далее».

Если человек отказывается, то вы просто благодарите его за уделенное время и занимаетесь другими претендентами. Так же полезно потом подумать, можно ли было сделать что-то по-другому, возможно, вы где-то совершили ошибку.

Итак, пройдя четыре шага вам удалось убедить человека посмотреть ваши маркетинговые материалы в той или иной форме.

Значит ли это, что успех достигнут? Нет! Eric Worre постоянно напоминает, что только пять процентов людей сделают то, что пообещали, если вы воспользовались только 4-мя шагами. Такое процент не может нас устраивать. Чтобы повысить эффективность своих приглашений до 80% нужно проделать путь еще из 4-х шагов.

Шаг 5. Подтверждение и установка временных рамок

Сразу после завершения 4-ого шага следует задать вопрос: «Как думаешь, когда ты сможешь посмотреть эти материалы?» или «Когда ты сможешь зайти на сайт, чтобы посмотреть презентацию?»

Не предлагайте сами человеку никакого времени. Просто спросите. Так ваш претендент может подумать о том, когда у него будет свободное время и когда он будет в удобном месте для просмотра ваших маркетинговых материалов и когда он сможет поделиться своими впечатлениями о них.

Когда вы задавали человеку вопросы из шага 4, то для вашего собеседника это была задача, которую он выполнит когда-нибудь. Теперь, после 5-ого шага все становится более реальным. Главное, чтобы он сказал вам, когда посмотрит ваши материалы.

В 90% случаев человек скажет вам достаточно точно, когда он готов будет глянуть вашу презентацию. В оставшихся 10% ответ будет расплывчатым. Попробуйте в таком случае так: «Не хочу тратить твое, да и свое, время в пустую. Может просто подумаешь над крайним сроком, к которому у тебя точно получиться посмотреть презентацию?»

Не бойтесь немного надавить. Дело в том, что ваш собеседник уже согласился на 4-ом шаге посмотреть ваши материалы. Теперь он чувствует некоторую обязанность.

Теперь можно переходить непосредственно к передаче презентаций, ссылок и других материалов? НЕТ! Еще рано!

Шаг 6. Подтверждение 2. Уточните время

Если человек говорит вам, что посмотрит вашу презентацию в четверг вечером, то вы должны спросить: «Если позвоню тебе в пятницу утром, то ты уже посмотришь все к тому времени?»

После такого вопроса обычно претендент или немного корректирует ранее указанное время, либо сразу отвечает утвердительно. Обратите внимание, что к этому моменту, человек уже три раза подтвердил свое намерение посмотреть ваши материалы. Важно так же и то, что это не вы выбрали время, а собеседник сам его назначил.

Вы задавали вопросы, а человек подтверждал свои намерения и самостоятельно предложил время.

Шаг 7. Подтверждение 3. Договоритесь о звонке

Этот шаг очень прост. Нужно только спросить: «По какому номеру тебе лучше всего позвонить и во сколько?» Ваш собеседник скажет вам удобное для него время и способ связи с ним. И теперь у вас есть железная договоренность.

Шаг 8. Завершите разговор!

Помните про шаг номер 1? Вы торопитесь! Просто скажите: «Отлично, тогда договорились! Мне уже пора бежать. Созвонимся! До свидания!»

Очень многие допускают ошибку, когда договариваются обо всем и продолжают говорить и говорить, что часто приводит к обратному результату. Не нужно ничего больше рассказывать. Ваша задача только убедить человека ознакомиться самостоятельно с вашими материалами или презентациями.

Похожие записи

biznes-praktik.ru

презентация приглашение на бизнес-завтрак москва 8 сентября 2011

  • 1. Приглашение на бизнес-завтрак «Услуги связи для компаний с филиальной структурой» 8 сентября 201123.08.2011
2. Бизнес-завтрак 8 сентября 2011 г.Уважаемые дамы и господа!Корпоративный оператор связи «Энфорта» приглашает Вас принять участие в бизнес-завтраке на тему «Услуги связи для компаний с филиальной структурой».Бизнес-завтрак состоится 8 сентября 2011 года с 10.00 ч. до 12.00 ч. по адресу:Москва, ул. Селезневская, 19/2 (метро «Достоевская», «Новослободская»), ресторан «Белый квадрат»На бизнес-завтраке за чашкой кофе топ-менеджеры «Энфорты» расскажут об услугах и сервисах, которые ужепозволили ряду компаний с филиальной структурой повысить эффективность бизнес-процессов и снизитьиздержки с помощью качественной организации телекоммуникаций в филиалах и офисах:• Услуга «Энфорт@Ваша сеть» - корпоративная защищенная сеть IP-VPN в любом из 200 городов в зонепокрытия «Энфорты»;• Продукт «SLA» (соглашение об уровне сервиса) – для особо требовательного бизнеса;• Единый номер для всех филиалов и офисов с услугой «Энфорт@ТС» (виртуальная АТС) - без покупкидорогостоящего оборудования и затрат на обслуживание АТС;• Работа вне офисас «Энфорт@Доступный офис» с доступом к корпоративным ресурсам и почте вреальном времениУчастие бесплатное. Для участия необходимо зарегистрироваться (см. слайд 4)23.08.20112 3. ПрограммаПрограмма бизнес-завтрака «Услуги связи для компаний с филиальной структурой» 8 сентября 201109.40 – 10.10 Регистрация участниковВступительное слово.10.10 – 10.15 Марина Кетия, коммерческий директор Московскогофилиала компании «Энфорта»Решения Энфорты в сфере телекоммуникационныхуслуг для компаний с филиальной структурой.10.15 – 10.35Сергей Щеголев, руководитель офисов продажкомпании «Энфорта» в Московской областиБизнес-кейсы: проекты для ритейла, банков,10.35 – 10.50производственных предприятийСессия вопросов-ответов за чашкой кофе. Эффективная10.50 – 12.00 дискуссия с топ-менеджерами коммерческого итехнического департаментов «Энфорты»•Участие бесплатное.23.08.20113 4. Регистрация• Участие в бизнес-завтраке бесплатное. Количествомест ограничено, поэтому для участия необходимозаранее зарегистрироваться.• Регистрация до 14.00 ч. 7 сентября 2011 года:- по телефону (495) 514-02-07 (доб. 7450),- по электронной почте [email protected]• Контактное лицо – Наталья Миридонова, менеджер помаркетингу и рекламе по Москве и Московской области.• Обязательнодождитесьответного письма сподтверждением регистрации.23.08.2011 4 5. Схема проездаРесторан «Белый квадрат» («Carre Blanc») Для оперативной связи в день проведения бизнес-Адрес: Москва, ул. Селезневская, 19/2завтрака по всем организационным вопросам Вы можете обращаться к Наталье Миридоновой,www.carreblanc.ru моб. +7 (965)124-85-54.Как добраться на автомобиле? Как пройти от метро? От ст. метро "Достоевская" (Люблинско- Дмитровская линия): Выход из метро к театру Российской армии, далее прямо 200 м. по улице Селезневская до пересечения с переулком Достоевского. Ресторан расположен в отдельно стоящем особняке 19 века. От ст. метро "Новослободская" (кольцевая линия): Выход из метро налево, далее прямо по улице Селезневская до 19-го дома (левая сторона по ходу движения).23.08.20115 6. Как это было?Фотоотчет с БЗ 19 мая 2011 г. 7. Как это было?О телекоме за чашкой кофе«Энфорта» пригласила на бизнес-завтрак ИТ-специалистов компаний с филиальнымисетями.19 мая 2011 г. в Москве состоялся бизнес-завтрак на тему «Услуги связи для компаний сфилиальной структурой». Несмотря на плотный график, приглашение «Энфорты» принялиИТ-специалисты ведущих компаний банковского сектора, ритейла, логистики, сферы услуг истроительства. Практически все участники встречи отметили, что планируют в 2011-2012годах открытие новых филиалов, поэтому для них актуальна задача по объединениюподразделений компании в единую сеть.«Тема нашей встречи была выбрана не случайно, - рассказывает Марина Кетия,коммерческий директор Московского филиала компании «Энфорта». – У нас накопленбольшой опыт по работе с сетевыми компаниями федерального уровня, в составкоторых входит от нескольких десятков до нескольких сотен филиалов. Объединитьтакие географически разрозненные офисы и обеспечить коллективную работусотрудников компании над документами и базами данных мы рекомендуем с помощьюуслуги IP VPN. На деловом завтраке в неофициальной обстановке мы подробнорассказали об этой услуге и успешных проектах, уже реализованных командой«Энфорты». Атмосфера солнечного утра и чашка ароматного кофе способствовалиактивному диалогу, и мы услышали много вопросов и новых идей от наших Клиентов».Бизнес-завтрак – это возможность получить актуальную информацию из первых рук. Судяпо результатам опроса участников, такой формат встречи доказал свою полезность.23.08.2011 7 8. Отзывы участников бизнес-завтрака 19 мая 2011 г. «Спасибо огромное организаторы!«Непринужденное общение за Очень полезное и информативноекружечкой кофе позволяет мероприятие!решить куда больше задач, чемдолгие поиски партнеров иПетренко Вадим Витальевич,переговоры. Все ключевые руководитель группы внедренияфигуры собрались в одном месте ЗАО "Райффайзенбанк"- удалось за завтракомпрояснить все вопросы.Спасибо!»«Мероприятие очень понравилось. В довольно короткий срок получилСтанислав Карпов , массу полезной информации вначальник отдела непринужденной обстановке»информационных технологийЗАО "Почтомат" Гусаревич Дмитрий Станиславович, системный администратор ООО "На колесах.Ру" 9. До встречи 8 сентября!23.08.2011

documents.tips

Виды, примеры написания приглашений на официальное мероприятие

Организация любого делового мероприятия требует предварительной подготовки со стороны его устроителей. Заблаговременная отправка приглашения его участникам –  это обязательное условие, выполнение которого обеспечивает присутствие всех заинтересованных лиц и их участие в запланированной программе.

Что должно содержать приглашение

Официальный ангажемент позволяет проинформировать всех участников о том, какое мероприятие состоится, и содержит информацию, на основании которой адресат  может определиться, интересно ли ему это предложение, готов ли он прибыть на встречу.

Как правило, официальный ангажемент создается для таких мероприятий, как: конференция, совещание партнеров, официальные приемы и праздники, выставки, собеседования, деловые встречи по какому-либо конкретному поводу, круглые столы.

Несмотря на то, что в обыденной жизни чаще всего приглашение поступает в устной форме, в деловых коммуникациях более приемлемой формой является отправка письма, отличающегося  по составу информации от других видов письменных сообщений.

Основные функции письма-приглашения:
  • проинформировать о мероприятии;
  • получить ответ о согласии или невозможности принять участие от конкретного  адресата;
  • определить точное количество лиц, подтвердивших участие.
Текст приглашения официальных лиц на мероприятие должен содержать несколько обязательных элементов:
  1. дата, время и место проведения с точным описанием маршрута, помогающего участникам добраться до места без посторонней помощи;
  2. тема и программа мероприятия с определением времени, запланированном на каждую его часть;
  3. роль приглашаемого: будет ли он обычным участником-слушателем или зрителем, либо ему доверена функция докладчика или организатора дискуссии;
  4. указание на вид дресс-кода, установленного для всех участников;
  5. просьба предоставить обратную связь о решении адресата об участии, вместо фразы о необходимости направить ответ может использоваться буквенное обозначение R.S.V.P. – сокращенная аббревиатура от Repondez sil vous plait, означающая просьбу ответить на письмо;
  6. контактные данные устроителей;
  7. дополнительная информация, если она необходима;
  8. карты и планы рассадки гостей при проведении самого мероприятия и банкета.

Примеры

Виды приглашений можно выделить по нескольким основаниям для классификации.

По наличию указания ФИО приглашаемого лица они подразделятся на:
  • именные;
  • общие для группы приглашаемых без индивидуального обращения к каждому участнику.
По формату мероприятия:
  • официальные, к которым относятся не только приемы, но и конференции, круглые столы;
  • неофициальные.
По цели приглашения делятся на:
  • частные: празднования дней рождений, юбилеев, свадеб и помолвок;
  • коммерческие: выставки, открытие магазинов, вернисажей.

Приглашение на мероприятие должно содержать всю необходимую информацию о том, как и где оно будет проводиться и каким образом приглашаемый должен подтвердить устроителям свое участие.

Оно может быть личным, как на приведенном примере:

Также оно может оформляться без обращения к конкретному лицу.

Приглашение на завтрак, обед или ужин  обязательно содержит информацию о поводе, по которому собираются участники, и просьбу уведомить о принятии предложения.

Приглашение на прием, как правило, оформляется особенно строго и торжественно, на бумаге самого выского качества. Помимо сообщения о времени и месте проведения оно  может содержать информацию о формате проведения мероприятия, дресс-коде и при необходимости плане рассадки гостей.

Приглашение на собеседование относится к категории наименее строгих форм приглашений. Основная его задача – это организация личной встречи соискателя со специалистом по найму персонала или руководителем подразделения, в которое подбирается новый сотрудник.

Способы доставки

После того, как все пригласительные на мероприятия подготовлены, необходимо решить, какими способами их лучше доставить до адресатов. Выбор доставки зависит от формата и престижности мероприятия.

  • Если это официальный прием, то лучше вручить большую часть пригласительных лично в руки приглашенным лицам.
  • Для  организации участия приглашаемых в коммерческих мероприятиях можно использовать услуги курьеров.
  • Допустимо направлять приглашения почтовыми отправлениями, при этом необходимо учитывать период времени, необходимый для их доставки.
  • Наиболее распространенный и быстрый способ доставить приглашение — это отправка по электронной почте. Однако для особенно торжественных событий такой вариант не рекомендуется использовать.

Также важно помнить: правила делового этикета определяют сроки отправки писем, составляющие не менее 2-х недель до начала мероприятия.

Как ответить на приглашение

Получив приглашение, необходимо проинформировать устроителей о своем решении принять участие в мероприятии или отклонить предложение.

Ответ  предоставляется по-разному, с учетом формата проводимого мероприятия. Это может быть звонок приглашающей стороне по контактным телефонам, указанным в пригласительном, отправка электронного сообщения или предоставление письменного уведомления в случаях, когда необходимо соблюсти требования делового протокола.

При подготовке ответа, особенно, в случае отказа  принять участие в мероприятии, важно сформулировать его причину. Если реальной причины нет, а идти не хочется, то лучше сослаться на занятость, поскольку ссылки, например, на недомогание или болезнь могут обернуться неприятностями, ведь отказавшийся может быть замечен на другом празднике, вечере или банкете.

Если на приглашении указана аббревиатура R. S. V. P., то ответ должен быть предоставлен обязательно по контактным телефонам или электронному адресу, указанным на бланке. Если же устроители в тексте указали, что информировать их необходимо только в случае отказа, то именно так и следует поступить.

При необходимости проинформировать о своем участии организаторов неофициальных частных праздников, чаще всего не требуются соблюдение каких-либо условностей. Как правило, достаточно обычного звонка с информацией о том, принято предложение или отклонено по какой-либо причине.

Умение создать качественное приглашение и правильно его принять позволяет демонстрировать сторонам уважительное отношение друг к другу, подчеркивать ценность контактов и желание поддерживать и развивать дальнейшее общение.

etiketo.ru

Шаблоны для приглашения и ответов на вопросы от QNetчиков.

Шаблон для рассылки:

Здравствуйте. Может ли Вас заинтересовать бизнес-проект с крупной компанией, которая является спонсором одной  из команд Формулы 1 и только сейчас выходит на российский рынок?

Конкретнее. Что за проект?

Наша компания производитель товаров и услуг предлагает сотрудничество с ней, опираясь на бизнес-план, который она разработала. Мы же занимаемся «подстройкой» под российский менталитет, разрабатываем стратегию и технологии ведения этого бизнеса в России, а также выведением компании на другие рынки…Европы и Америки. В данный момент мне нужен человек с активной жизненной позицией, который тянется к новым возможностям. На встрече вы получите информацию: 1. Информация о компании, ее сфере деятельности. 2. Цели и задачи. 3. Продукт (услуга). 4. Анализ рынка, оценка экономической эффективности и финансовой состоятельности. 5. План маркетинга, расчет прибыли. 6. Финансовый план и оценка риска.  Если вам интересны прибыль и новшества, можно встретиться и все конкретнее обсудить.

Конкретнее. Что за проект?

Я сотрудничаю c крупной производственной компанией, в некотором роде, занимаюсь реализацией товара с помощью электронного магазина. Только сейчас мы выводим компанию на российский рынок. Проект имеет некоторую специфику, которую невозможно описать в двух словах, это в своем роде инновация на российском рынке. В данный момент мне нужен человек с активной жизненной позицией, который тянется к новым возможностям.

Если вам интересны прибыль и новшества, можно встретиться и все конкретнее обсудить.

Каким проектом занимаетесь?

Я сотрудничаю c крупной производственной компанией, которая является спонсором одной из команд Формулы 1 и только сейчас выходит на российский рынок, в некотором роде, занимаюсь реализацией товара с помощью электронного магазина. Проект имеет некоторую специфику, которую невозможно описать в двух словах, это в своем роде инновация на российском рынке. В данный момент мне нужен человек с активной жизненной позицией, который тянется к новым возможностям.

Если вам интересны прибыль и новшества, можно встретиться и все обсудить.

Прибыль, доход, затраты?

Прибыль и доход будет зависеть от Вас, они высоки. Затраты будут зависеть от Вас, по мере развития бизнеса, но затраты будут однозначно не заметны, по отношению к доходу. Я сейчас говорю о высоких доходах и всю конкретику я не готова обсуждать на сайте. Но с удовольствием встречусь с вами и все подробно объясню о перспективах данного проекта.

Что за товар?

Товары совершенно разнообразные, у компании 4 производственных базы в Европе, а также компания оказывает услуги, что также является товаром. Но сама "фишка" именно в бизнес-плане, а также в том, что компания только выходит на российский рынок и то, что компания не имеет географических ограничений.

Наше конкурентное преимущество не в том, что мы делаем акцент на товаре, хотя он безусловно хорошего качества. У компании 4 производственных базы в Европе, а также компания оказывает услуги, что также является товаром. Мы делаем акцент на способах продвижения этого товара. Поэтому эти варианты и рассматриваются на очной встрече.

Что продавать надо?

Не совсем подходит слово "продавать" к данному проекту. Товары совершенно разнообразные, у компании 4 производственных базы в Европе, а также компания оказывает услуги, что также является товаром. Но сама "фишка" именно в бизнес-плане, а также в том, что компания только выходит на российский рынок и то, что компания не имеет географических ограничений.

Не совсем подходит слово "продавать" к данному проекту. Наше конкурентное преимущество не в том, что мы делаем акцент на продаже товара, хотя он безусловно есть и хорошего качества. У компании 4 производственных базы в Европе, а также компания оказывает услуги, что также является товаром. Мы делаем акцент на способах продвижения этого товара. Поэтому эти варианты и рассматриваются на очной встрече.

А почему я?

А почему бы и нет. Мне нужны люди, а Вам, может быть хочется, хорошо зарабатывать. У меня есть предложение, а Вы, его можете рассмотреть. Мы можем встретиться и все конкретней обсудить и понять нужен ли Вам этот проект и нужны ли Вы, мне как партнер.

Размер инвестиций? Цели, перспективы и вид сотрудничества?

Инвестирование только своего времени. Цель и перспективы: "завоевать" российский рынок и вывести компанию на рынки Европы и Америки и иметь соответствующий доход. Вид сотрудничества: партнерский, как по отношению к компании, так и по отношению ко мне. Разговор будет не о маленьких деньгах и я не готов обсуждать этот вопрос на сайте, тем более, о проекте непросто нужно говорить, но и показывать.

Почему на сайте знакомств?

Потому что здесь происходит активная, быстрая переписка с людьми в режиме онлайн. Имеется положительный опыт!

Почему на сайте знакомств, а не hh?

Потому что здесь происходит активная, быстрая переписка с людьми в режиме онлайн. Что позволяет сэкономить время и деньги. Имеется положительный опыт!

На сайте знакомств, потому что здесь происходит живая, быстрая переписка с людьми в режиме онлайн. Что позволяет сэкономить мое время.

Как называется компания?

Повторюсь: компания только выходит на российский рынок и на данном этапе ее развития здесь в России название компании, мало что вам даст, поверьте. Но все равно удовлетворю ваше любопытство, головной сайт компании: http://www.qi-ltd.com - компания международная, так что сайт на английском языке.

В чем заключается предложение?

Я вам предлагаю работающий бизнес, а взамен мне требуется адекватный, здравомыслящий, активный и легко обучаемый человек. Я предлагаю вам хорошо зарабатывать и развить свои личностные качества. А в первую очередь, чтоб все стало понятнее, я предлагаю встретится и все конкретнее обсудить о масштабах и перспективах данного бизнес-проекта.

Это сетевой маркетинг?

Да. И, к частью, совершенно не похожий на весь маркетинг, представленный на российском рынке. В типичном сетевом маркетинге, покупка и доставка товара осуществляется через дистрибьюторов, у нас же все это происходит на прямую, через компанию, с помощью электронной коммерции. Сам маркетинговый план существенно отличается от представленных на российском рынке МЛМ компаний. Присутствует часть сетевого маркетинга, но остался только бинарный план, мы объединили несколько проектов в один. Наше конкурентное преимущество не в том, что мы делаем акцент на продаже товара, хотя он, безусловно, хорошего качества. У компании 4 производственных базы в Европе, а также компания оказывает услуги, что также является товаром. Мы делаем акцент на способах продвижения этого товара. Поэтому эти варианты и рассматриваются на очной встрече.

Чем мне надо заниматься? Какие действия от меня требуются? Что надо делать?

 Ответьте на вопрос, чем нужно заниматься в бизнесе? Анализ, управление, контроль, обучение и движение в определенных направлениях (менеджмент, маркетинг, коучинг) т.п. Но для того чтобы вы могли выполнять эти функции, вы должны этому обучиться сами, т.е. приобрести эти навыки с помощью практики. И нужно понимать проектную технологию. Этим мы и будем вместе заниматься, т.е. развивать себя и бизнес. Кажется, что все это сложно, но это на словах, поэтому я и предлагаю встретиться и все наглядно вам объяснить.

Вышлите бизнес-план на электронную почту

Я бизнес планом не раскидываюсь. Давайте созваниваться, встречаться и конструктивно общаться.

Так правильно, люди, которые знают, как разбогатеть, делятся с "бедными", чтоб помочь им стать также финансово независимыми, зачем "придумывать велосипед", если все уже известно, только бери и делай. Только вот делать никому не хочется, поэтому только около 5% людей добиваются успехов в этой жизни. Как в анекдоте, который часто приводится в пример на тренингах личностного роста: "Сидят кучка людей в дерьме по самый рот и все молчат и не двигаются. Одному надоело так сидеть в дерьме и он говорит: "Ребят, сколько можно! Давайте выбираться!", а ему в ответ: "Не гони волну!". Вот так и по-жизни, никто не хочет выбираться из "дерьма"

- Я не набираю людей, а хочу предложить вам работающий бизнес.

- Давайте встретимся, от вас час времени и хорошие настроение.

Давайте начнем по порядку:В чем конечная цель проекта?

На этот вопрос, не возможно ответить, т.к. это тоже самое, что задать вопрос: "А когда настанет конец света?" Цель не может быть конечной, сначала одна, затем другая, мы движемся и с нашими аппетитами меняются и наши потребности. Цель основная вкратце заключается в том, мы хотим "завоевать" российский рынок и вывести компанию на рынки Европы и Америки и иметь соответствующий доход.

Какова методология достижения цели?

Такого рода вопросы, явно не обсуждаются при переписке.

По какой причине допускается использование малознакомых людей...?

Во-первых не "использование", т.к. я предлагаю взаимовыгодное сотрудничество, а не в коем случае никого не использую.

Во-вторых на встрече мы все конкретно обсуждаем и понимаем нужен ли Вам этот проект и нужны ли Вы, мне как партнер.

В-третьих это социально-экономический проект, т.е взаимодействие с социумом.

Подобное предложение уже было.

Потому что социально-экономический проект , как социальные сети, только у нас платят, а там нет.

У меня зарплата хорошая.

Я-то вам не з.п. предлагаю. З.п. не может быть хорошей, каждая з.п. имеет границу. Потому что социально-экономический проект , как социальные сети, только у нас платят, а там нет.

Мне хватает моей з.п.

Ну не надо рассказывать мне сказки)) ну какому человеку хватает его зп? Давайте будем честны и откровенны.

Какой доход у вас?

Все зависит от меня, а у вас будет зависеть от вас. Может ли быть в перспективно развивающемся бизнесе конечная цифра? Мы растем и развиваемся.

Сейчас явно не до этого, и так забот хватает.

У человека всю жизнь заботы и дела. У вас заботы бытовые или финансовые?

taipin-spb.livejournal.com